Smart.144.pdf 2010/08
2010年9月14日 星期二
2009年9月20日 星期日
BOOK: 股海勝經－－No.1財經部落格主的指數化投資法 [綠角]
PART 1 指數化投資總訣：正確的概念，正確的態度
第一章 柏格先生的投資革命
第二章 從頭話投資：市場獲利的真相
1. 整體無法高於平均
2. 等等！這還沒計入成本
3. 有賺才敢大聲
第三章 挑選股票：一個付出太多得到太少的遊戲
1. 是能力還是運氣？
2. 這不是能力所帶來的成績
3. 事前與事後的分別
4. 專業人士尚且如此，那你呢？
第四章 挑選基金：一場遊戲一場夢
1. 基金有比較厲害嗎？
2. 4433法則的無用
3. 基金評比呢？恐怕不會比較好
第五章 指數化投資讓你不費吹灰之力，立於不敗之地
1. 超越一半的必然
2. 選擇平均來打敗平均
3. 惡魔的名字，成本
4. 你應得的一份
5. 令人難以忍受的好經理人
第六章 適時進出市場：沒人能實現的投資大夢
1. 理論上，適時進出市場成效強大
2. 實際上，大家都在買高賣低
3. 找不到成功的人
第七章 不須擔憂市場起伏的投資心法
1. 投資的真義：參與經濟的成長
2. 為什麼經濟可以持續成長？
3. 參與市場的正確心態
4. 投資的真正風險
第八章 面對指數化投資，你該知道的事實
1. 指數化投資的實戰成績
2. 指數化投資獲得的認同
3. 你可以藉由指數化投資得到什麼？
4. 你不該期望指數化投資帶來什麼？
PART 2 指數化投資的工具：簡單的原理，簡單的選擇
第九章 指數化投資工具——開放型共同基金
第十章 指數化投資工具——ETF
第十一章 指數型基金與ETF主要發行公司
1. 寶來投信
2. 富邦投信
3. Vanguard資產管理
4. 巴克萊資產管理
5. 道富環球投資管理
第十二章 各大市場指數型基金與ETF概述
1. 寶來台灣卓越50ETF概述
2. 寶來台灣中型100ETF概述
3. 寶來台灣高股息ETF概述
4. 寶來台灣加權股價指數基金概述
5. 富邦台灣摩根ETF概述
6. Vanguard大範圍國際股市指數型基金簡介
7. 政府債券ETF概述
第十三章 ETF資訊哪裡查
第十四章 如何挑選指數化投資工具
1. 代表性
2. 指數追蹤方法
3. 成本
第十五章 該用指數型基金還是ETF
1. 投資成本
2. 自動投入或自行買進
3. 完全投入
第十六章 另一種指數化投資
1. 槓桿指數化投資工具
2. 反向指數化投資工具
3. 產業分項指數化投資工具
第十七章 如何用ETF或指數型基金完成投資組合
PART 3 指數化投資的管道：確實的瞭解，確實的執行
第十八章 台灣指數化投資環境
1. 證券商複委託
2. 投資型保單
3. 銀行委託交易
第十九章 海外券商開戶
1. 概論
2. 開立美國券商戶頭的理由
3. 海外券商查證
4. 海外券商比較
5. 開戶流程簡介
6. 匯款流程簡介
7. 美國基金交易與台灣的不同
8. 美國股票（ETF）交易與台灣的不同
9. 海外券商ETF下單解說
10. 美國投資退稅申請
11. 海外券商與國內投資管道成本比較
2009年3月28日 星期六
[書] 工作，分析了再做：提升工作實力與表現的20項必備分析技術
| 1 思考法 | 教你如何切中工作核心，提案具創意又周延 九宮格分析法∕5W2H∕列舉法∕鄧克爾圖解法 |
| 2 改良法 | 教你將原有的事物修正得更適用妥貼 企業流程再造∕賓士法 |
| 3 防錯法 | 教你預防工作產生錯誤，提升工作效率 檢查單法∕FMEA管理模式∕過程決策程式圖法 |
| 4 問題分析法 | 教你如何分析問題，找出錯誤關鍵點 矩陣圖法∕關連圖法∕魚骨圖 |
| 5 執行法 | 教你規劃執行工作的訣竅，精準控管工作流程 決策樹∕系統圖法∕箭線圖法 |
| 6 資料分析法 | 教你從龐雜的工作中理出頭緒，聰明經營工作要項 ABC分類法∕層別法 |
| 7 定位法 | 教你分析自身與市場現況，擬定對應市場的策略 SWOT∕雷達圖分析法∕五力分析 |
2007年2月4日 星期日
[Book] Writing Solid Code
程式設計的箴言──擷取自《Writing Solid Code》
1. 啟動所有編譯器中的預警功能。
2. 利用lint找出那些編譯器所找不到的錯誤。
3. 如果您有單元測試工具，請好好利用。
4. 請同時保有“偵錯版”及“上市版”。
5. 請利用assert維護巨集來確認函式引數的正確性。
6. 避免讓程式產生未定義的行為，不然就在這些地方加上維護敘述，以免有人誤用了這些未定義的結果。
7. 適時地加上註解，以免浪費別人的時間來看懂您的維護敘述。
8. 不要直接利用假設的狀況，否則請加上維護敘述來檢查這些條件。
9. 利用維護敘述找出不該在正常情況下發生的現象。
10. 不要為求包容意外的狀況而忽略了潛在的錯誤。
11. 利用不同的演算法來協助您確認程式的結果。
12. 避免產生隨機行為，並且讓錯誤無所遁形。
13. 清除不能使用的記憶體空間，以免誤用了它的資料而不自知。
14. 程式中如果有些行為太少發生了，就強迫它多發生幾次。
15. 多保留一些系統資訊，有助於進行更嚴謹的除錯。
16. 徹底建立子系統的檢查程序，並且盡可能地去使用它。
17. 小心地設計測試條件，從各種可行的方法中慎選最好的。
18. 致力寫出無形的，而且完整的測試。
19. 不要以發行時的標準來苛求偵錯版本，偵錯能力是必須犧牲速度及程式大小換來的。
20. 不要等到錯誤發生，才被迫去逐步追蹤程式。
21. 逐步追蹤您的程式。
22. 逐步追蹤程式的時候，請多注意資料的流向及內容。
23. 以原始程式指令為單位無法知道所有執行的細節，面對重要的程式碼最好以組合語言指令為單位來逐步測試。
24. 讓程式的介面為程式師把關，使他們不至於忽略錯誤的情況，更不要因為傳回值的設計不良而造成錯誤。
25. 不時地檢查、並且去除函式介面裡的缺失。
26. 不要以一個函式來包含多項功能；盡可能讓每一個函式只完成一項獨立的功能，這樣有助於我們做更完整的引數檢查。
27. 清楚地定義函式的引數，不要弄得模稜兩可。
28. 確定函式的輸入值都是正確的，以避免函式傳回“輸入錯誤”的訊息。
29. 讓一般的程式師都能由函式的定義看出函式的呼叫方法，並且避免使用布林值來當引數。
30. 用註解來強調函式中潛在的危機。
31. 利用定義明確的資料型別。
32. 隨時注意變數會不會產生溢位或不足位的現象。
33. 寫程式的時候要盡量依照原始的設計，任何無心的偏差都可能造成始料未及的錯誤。
34. 盡量使每一個步驟都只用一段程式來完成。
35. 盡量不用if敘述來處理例外的狀況。
36. 避免層層疊疊的使用?:運算子。
37. 盡量使同一類的特殊狀況只用一段程式處理──將相同的條件敘述合成一條。
38. 避免採用程式語言的危險慣例。
39. 若非必要，不要任意將不同類的運算混在一個式子裡。萬一必須將不同的運算放在一起使用，就用括號來標明運算的順序。
40. 避免呼叫會傳回錯誤碼的函式。
41. 不屬於自己的記憶體，就不要使用。
42. 不要去使用已經被我們釋放的記憶體空間。
43. 不要把用來傳輸出結果的記憶體拿來當成作業時的暫存空間。
44. 不要以 static（或整體性）的空間來傳資料。
45. 不要讓我們的函式變成“寄生蟲”。
46. 不要濫用程式語言的特性。
47. 將 Ｃ 的原始程式寫短，編譯出來的執行碼不見得就會有效率。
48. 寫程式要盡量讓一般人看懂。
49. 錯誤不會自己“跑掉”。
50. 發現錯誤立即修正，莫待將來付出更慘痛的代價。
51. 不能只是解除錯誤的表象，要除掉病因才能真正解決問題。
52. 除非為了讓軟體更成功，非修改不可。否則不要隨便“整理”程式。
53. 不要增添沒有必要的功能。
54. 任何一項功能都要付出代價。
55. 不要容許沒有必要的彈性。
56. 不要盲目地從一堆“嘗試”中去找答案；將時間用來找尋“最正確”的方法。
57. 每完成一小部份，就先回頭測試一遍。不管進度是不是落後，一定要徹底地將程式測試過。
58. 不能只靠測試小組來除錯。
59. 不要錯怪測試人員存心找麻煩。
60. 建立自己適用的優先順序，並確實地依照這個標準來做取捨。
61. 不要讓同一個錯誤有再次出現的機會。
好了，總共六十一條，終於整理出來了，希望對各位有所幫助。想要知道更詳盡內容的話，強力建議諸位直接去翻閱本書。
http://yukuan.blogspot.com/2001/01/writing-solid-code.html
1. 啟動所有編譯器中的預警功能。
2. 利用lint找出那些編譯器所找不到的錯誤。
3. 如果您有單元測試工具，請好好利用。
4. 請同時保有“偵錯版”及“上市版”。
5. 請利用assert維護巨集來確認函式引數的正確性。
6. 避免讓程式產生未定義的行為，不然就在這些地方加上維護敘述，以免有人誤用了這些未定義的結果。
7. 適時地加上註解，以免浪費別人的時間來看懂您的維護敘述。
8. 不要直接利用假設的狀況，否則請加上維護敘述來檢查這些條件。
9. 利用維護敘述找出不該在正常情況下發生的現象。
10. 不要為求包容意外的狀況而忽略了潛在的錯誤。
11. 利用不同的演算法來協助您確認程式的結果。
12. 避免產生隨機行為，並且讓錯誤無所遁形。
13. 清除不能使用的記憶體空間，以免誤用了它的資料而不自知。
14. 程式中如果有些行為太少發生了，就強迫它多發生幾次。
15. 多保留一些系統資訊，有助於進行更嚴謹的除錯。
16. 徹底建立子系統的檢查程序，並且盡可能地去使用它。
17. 小心地設計測試條件，從各種可行的方法中慎選最好的。
18. 致力寫出無形的，而且完整的測試。
19. 不要以發行時的標準來苛求偵錯版本，偵錯能力是必須犧牲速度及程式大小換來的。
20. 不要等到錯誤發生，才被迫去逐步追蹤程式。
21. 逐步追蹤您的程式。
22. 逐步追蹤程式的時候，請多注意資料的流向及內容。
23. 以原始程式指令為單位無法知道所有執行的細節，面對重要的程式碼最好以組合語言指令為單位來逐步測試。
24. 讓程式的介面為程式師把關，使他們不至於忽略錯誤的情況，更不要因為傳回值的設計不良而造成錯誤。
25. 不時地檢查、並且去除函式介面裡的缺失。
26. 不要以一個函式來包含多項功能；盡可能讓每一個函式只完成一項獨立的功能，這樣有助於我們做更完整的引數檢查。
27. 清楚地定義函式的引數，不要弄得模稜兩可。
28. 確定函式的輸入值都是正確的，以避免函式傳回“輸入錯誤”的訊息。
29. 讓一般的程式師都能由函式的定義看出函式的呼叫方法，並且避免使用布林值來當引數。
30. 用註解來強調函式中潛在的危機。
31. 利用定義明確的資料型別。
32. 隨時注意變數會不會產生溢位或不足位的現象。
33. 寫程式的時候要盡量依照原始的設計，任何無心的偏差都可能造成始料未及的錯誤。
34. 盡量使每一個步驟都只用一段程式來完成。
35. 盡量不用if敘述來處理例外的狀況。
36. 避免層層疊疊的使用?:運算子。
37. 盡量使同一類的特殊狀況只用一段程式處理──將相同的條件敘述合成一條。
38. 避免採用程式語言的危險慣例。
39. 若非必要，不要任意將不同類的運算混在一個式子裡。萬一必須將不同的運算放在一起使用，就用括號來標明運算的順序。
40. 避免呼叫會傳回錯誤碼的函式。
41. 不屬於自己的記憶體，就不要使用。
42. 不要去使用已經被我們釋放的記憶體空間。
43. 不要把用來傳輸出結果的記憶體拿來當成作業時的暫存空間。
44. 不要以 static（或整體性）的空間來傳資料。
45. 不要讓我們的函式變成“寄生蟲”。
46. 不要濫用程式語言的特性。
47. 將 Ｃ 的原始程式寫短，編譯出來的執行碼不見得就會有效率。
48. 寫程式要盡量讓一般人看懂。
49. 錯誤不會自己“跑掉”。
50. 發現錯誤立即修正，莫待將來付出更慘痛的代價。
51. 不能只是解除錯誤的表象，要除掉病因才能真正解決問題。
52. 除非為了讓軟體更成功，非修改不可。否則不要隨便“整理”程式。
53. 不要增添沒有必要的功能。
54. 任何一項功能都要付出代價。
55. 不要容許沒有必要的彈性。
56. 不要盲目地從一堆“嘗試”中去找答案；將時間用來找尋“最正確”的方法。
57. 每完成一小部份，就先回頭測試一遍。不管進度是不是落後，一定要徹底地將程式測試過。
58. 不能只靠測試小組來除錯。
59. 不要錯怪測試人員存心找麻煩。
60. 建立自己適用的優先順序，並確實地依照這個標準來做取捨。
61. 不要讓同一個錯誤有再次出現的機會。
好了，總共六十一條，終於整理出來了，希望對各位有所幫助。想要知道更詳盡內容的話，強力建議諸位直接去翻閱本書。
http://yukuan.blogspot.com/2001/01/writing-solid-code.html
[Book] Practice of Programming
Table of Contents (事前的良好習慣,比日後發生問題來的好)
1. Style.
Names.
Expressions and Statements.
Consistency and Idioms.
Function Macros.
Magic Numbers.
Comments.
Why Bother?
2. Algorithms and Data Structures.
Searching.
Sorting.
Libraries.
A Java Quicksort.
O-Notation.
Growing Arrays.
Lists.
Trees.
Hash Tables.
Summary.
3. Design and Implementation.
The Markov Chain Algorithm.
Data Structure Alternatives.
Building the Data Structure in C.
Generating Output.
Java.
C++.
Awk and Perl.
Performance.
Lessons.
4. Interfaces.
Comma-Separated Values.
A Prototype Library.
A Library for Others.
A C++ Implementation.
Interface Principles.
Resource Management.
Abort, Retry, Fail?
User Interfaces.
5. Debugging.
Debuggers.
Good Clues, Easy Bugs.
No Clues, Hard Bugs.
Last Resorts.
Non-reproducible Bugs.
Debugging Tools.
Other People's Bugs.
Summary.
6. Testing.
Test as You Write the Code.
Systematic Testing.
Test Automation.
Test Scaffolds.
Stress Tests.
Tips for Testing.
Who Does the Testing?
Testing the Markov Program.
Summary.
7. Performance.
A Bottleneck.
Timing and Profiling.
Strategies for Speed.
Tuning the Code.
Space Efficiency.
Estimation.
Summary.
8. Portability.
Language.
Headers and Libraries.
Program Organization.
Isolation.
Data Exchange.
Byte Order.
Portability and Upgrade.
Internationalization.
Summary.
9. Notation.
Formatting Data.
Regular Expressions.
Programmable Tools.
Interpreters, Compilers, and Virtual Machines.
Programs that Write Programs.
Using Macros to Generate Code.
Compiling on the Fly.
Epilogue.
Appendix: Collected Rules.
Index. 020161586XT04062001
1. Style.
Names.
Expressions and Statements.
Consistency and Idioms.
Function Macros.
Magic Numbers.
Comments.
Why Bother?
2. Algorithms and Data Structures.
Searching.
Sorting.
Libraries.
A Java Quicksort.
O-Notation.
Growing Arrays.
Lists.
Trees.
Hash Tables.
Summary.
3. Design and Implementation.
The Markov Chain Algorithm.
Data Structure Alternatives.
Building the Data Structure in C.
Generating Output.
Java.
C++.
Awk and Perl.
Performance.
Lessons.
4. Interfaces.
Comma-Separated Values.
A Prototype Library.
A Library for Others.
A C++ Implementation.
Interface Principles.
Resource Management.
Abort, Retry, Fail?
User Interfaces.
5. Debugging.
Debuggers.
Good Clues, Easy Bugs.
No Clues, Hard Bugs.
Last Resorts.
Non-reproducible Bugs.
Debugging Tools.
Other People's Bugs.
Summary.
6. Testing.
Test as You Write the Code.
Systematic Testing.
Test Automation.
Test Scaffolds.
Stress Tests.
Tips for Testing.
Who Does the Testing?
Testing the Markov Program.
Summary.
7. Performance.
A Bottleneck.
Timing and Profiling.
Strategies for Speed.
Tuning the Code.
Space Efficiency.
Estimation.
Summary.
8. Portability.
Language.
Headers and Libraries.
Program Organization.
Isolation.
Data Exchange.
Byte Order.
Portability and Upgrade.
Internationalization.
Summary.
9. Notation.
Formatting Data.
Regular Expressions.
Programmable Tools.
Interpreters, Compilers, and Virtual Machines.
Programs that Write Programs.
Using Macros to Generate Code.
Compiling on the Fly.
Epilogue.
Appendix: Collected Rules.
Index. 020161586XT04062001
2006年9月29日 星期五
[Book] 35╳33—35歲前要做的33件事
35╳33—35歲前要做的33件事
作者：派翠克˙潘、流川美加、蔡虹/著
出版社：易富文化
出版日期：2005 年03 月15 日
【本書特色】
台灣出版界首度集合亞洲地區三位頂尖作者派翠克．潘（台灣）、流川美加（日本）、蔡虹（中國）共同創作《35x33-35歲前要做的33件事》，三位作者利用MSN頻繁交換不同意見，編著成這本具有亞洲觀點的巨著，未來全球的焦點將以亞洲為中心，而這本以亞洲人觀點為出發的作品，將更能滿足現在台灣讀者的需求。
「今天不做，明天就要後悔！」倘若不想給自己的人生留下太多遺憾，請在35歲做好本書為您列的33件事！
《35×33-35歲前要做的33件事》詳列您在35歲以前一定要做到的33件事，並以三個步驟來區分：第一步建立開闊的人生格局、第二步建立自己的「人生目標清單」、第三步建立自己的人脈存摺。
《35×33-35歲前要做的33件事》為了讓每個人都能做個「快樂的人」，詳細列舉了35歲前要做的33件事。有了這份清單，讓您可以輕鬆汲取台灣、日本、中國成功人士的生命智慧，把握人生可能與應有的生命方向。
《35×33-35歲前要做的33件事》，不只寫給還未到35歲的人閱讀，更是寫給現在是35歲或已過35歲的人，一同檢審生命將有或未來的路程上，還能有的變化與方向。
第一步建立開闊的人生格局
第1件事：確立鮮明的個人風格
王國維先生說：「詞以境界為上」。同理，人以風格鮮明為佳。鮮明的個人風格會自動抹掉不利的細節。要建立鮮明的個人風格，可以利用行銷人常用到的4P:
1. Product產品
2. Price價格
3. Place 通路
4. Promotion 宣傳
第2件事：永遠心向陽光的生活態度
在晦暗不明的黃昏，誰都曾有過頹廢的想法吧！人生其實有很多轉折。說不定轉個彎，下一處就有什麼驚喜。
第3件事：重新定義「中年」
「人生三十才開始」這句話己經隨著時代的進步而徹底瓦解，有許多人到了五十 歲，才找到了人生的新希望！二十歲沒有實現的夢想，可以到三十歲去做，或者留到 四十歲也無妨。現在五十歲以前都還是青年人呢！
第4件事：得到「心靈復原力」
很多時候一個人的「心靈復原力」強弱，比教育、經驗、培訓、人脈等因素更能決定他的成敗！
第5件事：簡約生活
只有一隻皮箱，就可以隨時出發，往世界的盡頭飛去。不要去積攢那些零碎而無用的傢俬。傳奇總是沒有年齡、過去、和地域的特徵。
第6件事：懷抱一個偉大的夢想，緊抓現實的當下
人類因有夢想而偉大，今日人類的文化與文明發展，都是來自無數夢想與理念實現的累積。
第7件事：養成每天讀取新聞的好習慣
世界正以光速向前發展。不關心世界變化的人，恐怕也不真正關心自己將去向何方!
第8件事：培養良好的睡眠習慣
熬夜工作或娛樂，現在常常被形容為一種時尚的生活方式，言下之意似乎是只有小公務員、小老百姓才會按時上下班，買菜做飯，過著乏味的生活。這是絕對錯誤的導向！
第9件事：制定自己的keep fit計畫
訓練自己體態的輕盈、肢體的柔軟，吃「悅性食物」。你應該像天地間一棵秀麗而挺拔的樹，擁有一種源自內心的力量。
第10件事：擁有謙沖致和的態度
畢身致力於兩岸和平的已故辜振甫老先生，柔軟的身段包裝著強大的使命感，而他一 生奉行的成功格言就是「謙沖致和」。
第11件事：一定要擁有一次人生的大挫折 無論感情、親情、事業、財務或工作，要相信挫折不是被命運KO，完全擊敗。而是 OK，爬起來重新再來，愈挫愈勇。
第12件事：豐富自身內涵
受歡迎的人總是有健談的口才及多才多藝。準備兩個「保留節目」，豐富自身國學基礎,會讓你有意想不到的收穫。
第13件事：每週三次整理(反省)自身
曾子說：「吾日三省吾身」，一位偉大的君子，每天都會利用各種時間反省自己當下在身語意上所犯的錯，及可能傷害到別人的地方，使自己的德行日臻圓融，智慧日益增長。身處在如此紊亂環境的我們，又該如何去增益自己為人處世的智慧呢？
第二步 建立自已的「人生目標清單」
第14件事：定下人生的目標清單
人生就好像是一場旅行：各處到了一到，看到不同的風景；出發的時候你有同伴，中間可能又換了另外的同伴，路上一定會遇到不同的人；有時候你還會停下來，告訴別人你的故事……
第15件事：對世界懷抱一個希望
這個世界上讓人憂慮的事情太多。即使盡一己之力對於解決問題毫無裨益，但仍應該懷抱希望。就像全球最大非營利企業「慈濟」的開端，只是來自證嚴法師的一個慈悲的念頭」。
第16件事：產生令自己有價值的獨門創意
世界每天都在變，產業脈動在變、經濟趨勢在變，連自然災難型式都不斷在變。怎麼在自己生命黃金時期，產生領先甚至超越善變世局的自我核心價值，其祕密就在能否找到或產生屬於自己的獨門創意。
第17件事：考幾張證照
未來台灣將會邁向以證照取勝的社會，在你去求職時，除了你的畢業證書之外，多幾張技能檢定的合格證書或執照，絕對會讓你在找工作時如魚得水。
第18件事：至少進一次大公司
所謂大公司並不是指規模大的公司，而是指各行各業中口碑和風評領先的公司，大公司不一定好，但卻是35歲以前累積工作資歷的重要方法。
第19件事：為事業而不是為工作奔波
許多人往往在生命的黃金時期為工作、公司或看不見的股票，每天工作超時，體力透支。賺到名片上好看的頭銜、薪資條上的滿足。在老闆大力呼籲投資大戶買進該公司的股票，甚至尾牙請來大明星、送出豪華跑車時，這些在工作上打拚的員工卻同時賣掉了他們的肝臟、心臟、脾、肺、腎等器官的健康，也失去了與家人、朋友相處的時間。請為自己想要的生活工作，而不是讓自己被工作奴役了。
第20件事：搞定外語
35歲前搞定外語，不是不可能，只要用對方法就成。國際溝通語言的重要性不言可喻，會講英語是基本的生存核心價值，千萬不要ㄧ拖再拖，或是還要等一個決心，那你就輸了。
第21件事：保持不間斷的學習律動
台灣的民眾在眾多新聞台與口水節目的「幫助」下，已經越來越膚淺了，每天的資訊管道大部份透過十指(上網)和姆指(看電視)，亂七八的資訊，夾雜著置入性行銷塞爆價的大腦，弱化你的知識水準與心智年齡，怎麼辦？動起來，讓自己重新開始不斷學習，並且維持學習的律動，高人一等，不難。
第22件事：擁有屬於自己的金錢規劃
「一個人一生要花多少錢？」這是所有人都感興趣的好話題。最近有人把這個數字計算了出來，說在台北這樣的城市，一對夫婦一生的金錢消耗是七千萬元。聽起來有點嚇人吧，而這個數字只能滿足基本的小康生活。
第23件事：離群索居十天、一個月
從少年到成年，從一個家到另一個家，父親牽著女兒的手鄭重地交到老公的手裡，一直被穩妥地保護著的感覺的確很好。可是沒有什麼事情是不用付出代價的。你必須一 直與人分享浴室、房間的格調、甚至心情——心中莫名鬱悶的時候也不得不費力解釋或者強顏歡笑，以免最親愛的人為你擔心。
第24件事：背著背包去走走
大部份的人喜歡跟團出國旅遊但是，跟團其實對35歲的人是很笨的旅行方式，甚至去的地方不外是美國加拿大，東南亞，美其名是出國，其實只是搭飛機去另一個地方，住五星級飯店，買一些阿里山，懇丁，甚至九份都買得到的東西罷了。 要旅行就背著背包，一個人或三五好友，脫離自己的文化圈，去體會不同的文化和生活。
第25件事：培養一種自己獨享的趣味
偉大的靈魂也曾隱藏在平凡瑣碎的生活當中。作曲家亞歷山大．伯羅丁在譜寫《伊戈爾王子》的時候，他正在聖彼德堡的軍事醫學院中當化學教授；T.S.愛略特寫出《荒原》的時候還是一個銀行官員，他著裝得體，每天9：35上班，下午5：35下班，每四週有一個星期六加班，與其他人一樣。一天約有八小時人人都在工作，可是八小時以外的時間當你充分地享受個人愛好和趣味，也許最會成為一個完全不同的你。
第26件事：選擇自己的生活方式和節奏
天氣狀況及植物的種類、一個城市的人文特質、工作的時間等都可能牽動到個人的情緒，最好讓自己生活在「習慣」的舒適環境中。
第27件事：擁有一個自己的角落
忙忙碌碌的人生當中，總要偶爾抽出一點時間來，躲在自己的角落裡，稍稍地享受一下。
第28件事：做一次義工
利用幾個月或者一年，不計利害或得失，在另一種勞碌中，體會到心靈的單純與充實。
第29件事：見一個「夢中人」
你有想見到的人嗎？也許是偶像，或者是某個對你有特殊意義的普通人，這就像有人將去巴黎作為人生目標之一一樣，是一個帶有浪漫色彩的計畫。
第三步 建立自己的人脈存摺
第30件事：只需和少數人保持和諧關係
有一句話這麼說：「多一個朋友多一條路。」所以許多人會在已然筋疲力盡的下班之後，努力再撲向一個又一個飯局，在假日裡參加張三李四邀約的聚會，或者怕錯過了認識大人物的機會。因此不免會陷入複雜的關係泥潭，忙碌不堪，心靈也不堪其擾。和認識或不認識的人應酬不但身體疲累；而且和太多的人交際會大大增加焦慮感和壓力。
第31件事：真的可以說不
如果你渴望按照自己的想法生活，你真的得學會溫和而堅定地說「不」。
第32件事：對父母許諾必不可少
也許35歲之前你真的幫不了父母什麼忙，那麼更要善於給他們許諾。有許諾也足夠讓 他們幸福的了。
第33件事：結交幾個知己
我想如果我說每個人都應該交一個知己，大概沒有人會反對吧。已故的武俠小說家古龍說：「朋友就是不分尊卑貴賤、職業高低的，朋友就是朋友。朋友就是你在天寒地凍的時候，想起來心中含有一絲絲暖意的人。」
作者：派翠克˙潘、流川美加、蔡虹/著
出版社：易富文化
出版日期：2005 年03 月15 日
【本書特色】
台灣出版界首度集合亞洲地區三位頂尖作者派翠克．潘（台灣）、流川美加（日本）、蔡虹（中國）共同創作《35x33-35歲前要做的33件事》，三位作者利用MSN頻繁交換不同意見，編著成這本具有亞洲觀點的巨著，未來全球的焦點將以亞洲為中心，而這本以亞洲人觀點為出發的作品，將更能滿足現在台灣讀者的需求。
「今天不做，明天就要後悔！」倘若不想給自己的人生留下太多遺憾，請在35歲做好本書為您列的33件事！
《35×33-35歲前要做的33件事》詳列您在35歲以前一定要做到的33件事，並以三個步驟來區分：第一步建立開闊的人生格局、第二步建立自己的「人生目標清單」、第三步建立自己的人脈存摺。
《35×33-35歲前要做的33件事》為了讓每個人都能做個「快樂的人」，詳細列舉了35歲前要做的33件事。有了這份清單，讓您可以輕鬆汲取台灣、日本、中國成功人士的生命智慧，把握人生可能與應有的生命方向。
《35×33-35歲前要做的33件事》，不只寫給還未到35歲的人閱讀，更是寫給現在是35歲或已過35歲的人，一同檢審生命將有或未來的路程上，還能有的變化與方向。
第一步建立開闊的人生格局
第1件事：確立鮮明的個人風格
王國維先生說：「詞以境界為上」。同理，人以風格鮮明為佳。鮮明的個人風格會自動抹掉不利的細節。要建立鮮明的個人風格，可以利用行銷人常用到的4P:
1. Product產品
2. Price價格
3. Place 通路
4. Promotion 宣傳
第2件事：永遠心向陽光的生活態度
在晦暗不明的黃昏，誰都曾有過頹廢的想法吧！人生其實有很多轉折。說不定轉個彎，下一處就有什麼驚喜。
第3件事：重新定義「中年」
「人生三十才開始」這句話己經隨著時代的進步而徹底瓦解，有許多人到了五十 歲，才找到了人生的新希望！二十歲沒有實現的夢想，可以到三十歲去做，或者留到 四十歲也無妨。現在五十歲以前都還是青年人呢！
第4件事：得到「心靈復原力」
很多時候一個人的「心靈復原力」強弱，比教育、經驗、培訓、人脈等因素更能決定他的成敗！
第5件事：簡約生活
只有一隻皮箱，就可以隨時出發，往世界的盡頭飛去。不要去積攢那些零碎而無用的傢俬。傳奇總是沒有年齡、過去、和地域的特徵。
第6件事：懷抱一個偉大的夢想，緊抓現實的當下
人類因有夢想而偉大，今日人類的文化與文明發展，都是來自無數夢想與理念實現的累積。
第7件事：養成每天讀取新聞的好習慣
世界正以光速向前發展。不關心世界變化的人，恐怕也不真正關心自己將去向何方!
第8件事：培養良好的睡眠習慣
熬夜工作或娛樂，現在常常被形容為一種時尚的生活方式，言下之意似乎是只有小公務員、小老百姓才會按時上下班，買菜做飯，過著乏味的生活。這是絕對錯誤的導向！
第9件事：制定自己的keep fit計畫
訓練自己體態的輕盈、肢體的柔軟，吃「悅性食物」。你應該像天地間一棵秀麗而挺拔的樹，擁有一種源自內心的力量。
第10件事：擁有謙沖致和的態度
畢身致力於兩岸和平的已故辜振甫老先生，柔軟的身段包裝著強大的使命感，而他一 生奉行的成功格言就是「謙沖致和」。
第11件事：一定要擁有一次人生的大挫折 無論感情、親情、事業、財務或工作，要相信挫折不是被命運KO，完全擊敗。而是 OK，爬起來重新再來，愈挫愈勇。
第12件事：豐富自身內涵
受歡迎的人總是有健談的口才及多才多藝。準備兩個「保留節目」，豐富自身國學基礎,會讓你有意想不到的收穫。
第13件事：每週三次整理(反省)自身
曾子說：「吾日三省吾身」，一位偉大的君子，每天都會利用各種時間反省自己當下在身語意上所犯的錯，及可能傷害到別人的地方，使自己的德行日臻圓融，智慧日益增長。身處在如此紊亂環境的我們，又該如何去增益自己為人處世的智慧呢？
第二步 建立自已的「人生目標清單」
第14件事：定下人生的目標清單
人生就好像是一場旅行：各處到了一到，看到不同的風景；出發的時候你有同伴，中間可能又換了另外的同伴，路上一定會遇到不同的人；有時候你還會停下來，告訴別人你的故事……
第15件事：對世界懷抱一個希望
這個世界上讓人憂慮的事情太多。即使盡一己之力對於解決問題毫無裨益，但仍應該懷抱希望。就像全球最大非營利企業「慈濟」的開端，只是來自證嚴法師的一個慈悲的念頭」。
第16件事：產生令自己有價值的獨門創意
世界每天都在變，產業脈動在變、經濟趨勢在變，連自然災難型式都不斷在變。怎麼在自己生命黃金時期，產生領先甚至超越善變世局的自我核心價值，其祕密就在能否找到或產生屬於自己的獨門創意。
第17件事：考幾張證照
未來台灣將會邁向以證照取勝的社會，在你去求職時，除了你的畢業證書之外，多幾張技能檢定的合格證書或執照，絕對會讓你在找工作時如魚得水。
第18件事：至少進一次大公司
所謂大公司並不是指規模大的公司，而是指各行各業中口碑和風評領先的公司，大公司不一定好，但卻是35歲以前累積工作資歷的重要方法。
第19件事：為事業而不是為工作奔波
許多人往往在生命的黃金時期為工作、公司或看不見的股票，每天工作超時，體力透支。賺到名片上好看的頭銜、薪資條上的滿足。在老闆大力呼籲投資大戶買進該公司的股票，甚至尾牙請來大明星、送出豪華跑車時，這些在工作上打拚的員工卻同時賣掉了他們的肝臟、心臟、脾、肺、腎等器官的健康，也失去了與家人、朋友相處的時間。請為自己想要的生活工作，而不是讓自己被工作奴役了。
第20件事：搞定外語
35歲前搞定外語，不是不可能，只要用對方法就成。國際溝通語言的重要性不言可喻，會講英語是基本的生存核心價值，千萬不要ㄧ拖再拖，或是還要等一個決心，那你就輸了。
第21件事：保持不間斷的學習律動
台灣的民眾在眾多新聞台與口水節目的「幫助」下，已經越來越膚淺了，每天的資訊管道大部份透過十指(上網)和姆指(看電視)，亂七八的資訊，夾雜著置入性行銷塞爆價的大腦，弱化你的知識水準與心智年齡，怎麼辦？動起來，讓自己重新開始不斷學習，並且維持學習的律動，高人一等，不難。
第22件事：擁有屬於自己的金錢規劃
「一個人一生要花多少錢？」這是所有人都感興趣的好話題。最近有人把這個數字計算了出來，說在台北這樣的城市，一對夫婦一生的金錢消耗是七千萬元。聽起來有點嚇人吧，而這個數字只能滿足基本的小康生活。
第23件事：離群索居十天、一個月
從少年到成年，從一個家到另一個家，父親牽著女兒的手鄭重地交到老公的手裡，一直被穩妥地保護著的感覺的確很好。可是沒有什麼事情是不用付出代價的。你必須一 直與人分享浴室、房間的格調、甚至心情——心中莫名鬱悶的時候也不得不費力解釋或者強顏歡笑，以免最親愛的人為你擔心。
第24件事：背著背包去走走
大部份的人喜歡跟團出國旅遊但是，跟團其實對35歲的人是很笨的旅行方式，甚至去的地方不外是美國加拿大，東南亞，美其名是出國，其實只是搭飛機去另一個地方，住五星級飯店，買一些阿里山，懇丁，甚至九份都買得到的東西罷了。 要旅行就背著背包，一個人或三五好友，脫離自己的文化圈，去體會不同的文化和生活。
第25件事：培養一種自己獨享的趣味
偉大的靈魂也曾隱藏在平凡瑣碎的生活當中。作曲家亞歷山大．伯羅丁在譜寫《伊戈爾王子》的時候，他正在聖彼德堡的軍事醫學院中當化學教授；T.S.愛略特寫出《荒原》的時候還是一個銀行官員，他著裝得體，每天9：35上班，下午5：35下班，每四週有一個星期六加班，與其他人一樣。一天約有八小時人人都在工作，可是八小時以外的時間當你充分地享受個人愛好和趣味，也許最會成為一個完全不同的你。
第26件事：選擇自己的生活方式和節奏
天氣狀況及植物的種類、一個城市的人文特質、工作的時間等都可能牽動到個人的情緒，最好讓自己生活在「習慣」的舒適環境中。
第27件事：擁有一個自己的角落
忙忙碌碌的人生當中，總要偶爾抽出一點時間來，躲在自己的角落裡，稍稍地享受一下。
第28件事：做一次義工
利用幾個月或者一年，不計利害或得失，在另一種勞碌中，體會到心靈的單純與充實。
第29件事：見一個「夢中人」
你有想見到的人嗎？也許是偶像，或者是某個對你有特殊意義的普通人，這就像有人將去巴黎作為人生目標之一一樣，是一個帶有浪漫色彩的計畫。
第三步 建立自己的人脈存摺
第30件事：只需和少數人保持和諧關係
有一句話這麼說：「多一個朋友多一條路。」所以許多人會在已然筋疲力盡的下班之後，努力再撲向一個又一個飯局，在假日裡參加張三李四邀約的聚會，或者怕錯過了認識大人物的機會。因此不免會陷入複雜的關係泥潭，忙碌不堪，心靈也不堪其擾。和認識或不認識的人應酬不但身體疲累；而且和太多的人交際會大大增加焦慮感和壓力。
第31件事：真的可以說不
如果你渴望按照自己的想法生活，你真的得學會溫和而堅定地說「不」。
第32件事：對父母許諾必不可少
也許35歲之前你真的幫不了父母什麼忙，那麼更要善於給他們許諾。有許諾也足夠讓 他們幸福的了。
第33件事：結交幾個知己
我想如果我說每個人都應該交一個知己，大概沒有人會反對吧。已故的武俠小說家古龍說：「朋友就是不分尊卑貴賤、職業高低的，朋友就是朋友。朋友就是你在天寒地凍的時候，想起來心中含有一絲絲暖意的人。」
2006年9月16日 星期六
[Book] A Whole New Mind Moving from the Information Age to the Conceptual Age
未來在等待的人才
知識不再是力量，感性才是力量
今後全世界渴望的人才，需要六種感性能力
這個世界原本屬於一群高喊知識就是力量、重視理性分析的特定族群──會寫程式的電腦工程師，專搞訴狀的律師，和玩弄數字的ＭＢＡ。但現在，世界將屬於具有高感性能力的
另一族群──有創造力、具同理心、能觀察趨勢，以及為事物賦予意義的人。
我們正從一個講求邏輯與計算機效能的資訊時代，轉化為一個重視創新、同理心，與整合力的感性時代。
如果你是對現有工作和生活不滿足的職場人士，或是急於想了解下一波潮流的創業家與企業領導人，乃至於關心自己下一代未來的父母，或是兼具敏銳情感和靈活創意，卻在資訊時代備受忽略與貶抑的族群……
本書將提供六種攸關最近的未來有無前途的關鍵能力，它們分別是：
一、不只有功能，還重設計。
二、不只有論點，還說故事。
三、不只談專業，還須整合。
四、不只講邏輯，還給關懷。
五、不只能正經，還會玩樂。
六、不只顧賺錢，還重意義。
這六種關鍵能力又來自兩種感知：高感性（High Concept）與高體會（High Touch）。
高感性(High Concept)
指的是觀察趨勢和機會，以創造優美或感動人心的作品，編織引人入勝的故事，以及結合看似不相干的概念，轉化為新事物的能力。
高體會(High Touch)
則是體察他人情感，熟悉人與人微妙互動，懂得為自己與他人尋找喜樂，以及在繁瑣俗務間發掘意義與目的的能力。
一、不只有功能，還重設計。
光是提供堪用的產品、服務、體驗或生活型態，已經不夠了。如今無論為賺錢或為成就感，都必須創作出好看、獨特，或令人感動的東西。
二、不只有論點，還說故事。
現代人面對過量資訊，一昧據理力爭是不夠的。總有人會找到相反例證來反駁你的說法。想要說服別人、灌輸資訊，甚至說服自己，都必須具備編織故事的能力。
三、不只談專業，還須整合。
工業時代和資訊時代需要專業和專才，但隨著白領工作或被外包出去，或被軟體取代，與專業相反的才能也開始受到重視：也就是化零為整的整合能力。今日社會最需要的不是分析而是綜合──綜觀大趨勢、跨越藩籬、結合獨立元素成為新好產品的能力。
四、不只講邏輯，還給關懷。
邏輯思考是人類專屬能力之一。不過在一個資訊爆炸、分析工具日新月異的世界裡，光靠邏輯是不行的。想在未來繼續生存，必須了解他人的喜好需求、建立關係，並展現同理心。
五、不只能正經，還會玩樂。
太多證據顯示多笑、保持愉悅心情、玩遊戲和幽默感，對健康與工作都有極大好處。當然該嚴肅的時候要嚴肅，不過太過正經對事業不見得有益，對健康更有害。在感性時代，無論工作還是居家，都需要玩樂。
六、不只顧賺錢，還重意義。
我們生活在一個物質極為充裕的世界。無數人因此掙脫了營生桎梏，得以追求更深層的渴望：生命目的、出世意義，以及性靈滿足。
知識不再是力量，感性才是力量
今後全世界渴望的人才，需要六種感性能力
這個世界原本屬於一群高喊知識就是力量、重視理性分析的特定族群──會寫程式的電腦工程師，專搞訴狀的律師，和玩弄數字的ＭＢＡ。但現在，世界將屬於具有高感性能力的
另一族群──有創造力、具同理心、能觀察趨勢，以及為事物賦予意義的人。
我們正從一個講求邏輯與計算機效能的資訊時代，轉化為一個重視創新、同理心，與整合力的感性時代。
如果你是對現有工作和生活不滿足的職場人士，或是急於想了解下一波潮流的創業家與企業領導人，乃至於關心自己下一代未來的父母，或是兼具敏銳情感和靈活創意，卻在資訊時代備受忽略與貶抑的族群……
本書將提供六種攸關最近的未來有無前途的關鍵能力，它們分別是：
一、不只有功能，還重設計。
二、不只有論點，還說故事。
三、不只談專業，還須整合。
四、不只講邏輯，還給關懷。
五、不只能正經，還會玩樂。
六、不只顧賺錢，還重意義。
這六種關鍵能力又來自兩種感知：高感性（High Concept）與高體會（High Touch）。
高感性(High Concept)
指的是觀察趨勢和機會，以創造優美或感動人心的作品，編織引人入勝的故事，以及結合看似不相干的概念，轉化為新事物的能力。
高體會(High Touch)
則是體察他人情感，熟悉人與人微妙互動，懂得為自己與他人尋找喜樂，以及在繁瑣俗務間發掘意義與目的的能力。
一、不只有功能，還重設計。
光是提供堪用的產品、服務、體驗或生活型態，已經不夠了。如今無論為賺錢或為成就感，都必須創作出好看、獨特，或令人感動的東西。
二、不只有論點，還說故事。
現代人面對過量資訊，一昧據理力爭是不夠的。總有人會找到相反例證來反駁你的說法。想要說服別人、灌輸資訊，甚至說服自己，都必須具備編織故事的能力。
三、不只談專業，還須整合。
工業時代和資訊時代需要專業和專才，但隨著白領工作或被外包出去，或被軟體取代，與專業相反的才能也開始受到重視：也就是化零為整的整合能力。今日社會最需要的不是分析而是綜合──綜觀大趨勢、跨越藩籬、結合獨立元素成為新好產品的能力。
四、不只講邏輯，還給關懷。
邏輯思考是人類專屬能力之一。不過在一個資訊爆炸、分析工具日新月異的世界裡，光靠邏輯是不行的。想在未來繼續生存，必須了解他人的喜好需求、建立關係，並展現同理心。
五、不只能正經，還會玩樂。
太多證據顯示多笑、保持愉悅心情、玩遊戲和幽默感，對健康與工作都有極大好處。當然該嚴肅的時候要嚴肅，不過太過正經對事業不見得有益，對健康更有害。在感性時代，無論工作還是居家，都需要玩樂。
六、不只顧賺錢，還重意義。
我們生活在一個物質極為充裕的世界。無數人因此掙脫了營生桎梏，得以追求更深層的渴望：生命目的、出世意義，以及性靈滿足。
2006年9月8日 星期五
[Book]「企鵝」進中國 十大名著譯中文
「企鵝」進中國 十大名著譯中文
更新日期:
2006/08/31 04:09記者: 亓樂義台北報導
世界知名的英國企鵝出版公司，日前決定把擁有版權的《簡愛》和《咆哮山莊》等十大名著譯成中文，預計十一月在大陸上架，引起出版業界的高度關注。
屬於「培生」集團的企鵝公司，最近在中國出版市場創下先例，以十萬美元預付款，從長江出版社手中，買下小說《狼圖騰》的全球英文版權。此前，大陸每項版權輸出所得版稅約五千美元，版稅平均在六％至七％，而《狼圖騰》的版稅高達一○％。
企鵝如此手筆，被當地媒體形容為「中國文化產品在《狼圖騰》的帶領下，大舉進入英文主流市場。」培生集團首席執行官瑪約麗曾說，放眼世界，她發覺「中國是我們這個時代最大的故事。」企鵝展現的企圖，由此表露無遺，決非一本《狼圖騰》所能斗量。
果不期然，企鵝日前和大陸長江出版社達成協議，先將其擁有版權的十大世界名著譯成中文，建立西方名著小說在大陸市場的灘頭堡。這十本名著小說是《唐吉軻德》、《咆哮山莊》、《簡愛》、《鐘樓怪人》、《孤雛淚》、《神曲》、《罪與罰》、《浮士德》、《復活》、《白鯨記》等。
據英國《衛報》報導，十本即將譯成中文的名著小說，先印一萬冊，每冊售價二十元人民幣，銷售規模和企鵝公司的盛名雖不相稱，卻著眼於未來。企鵝公司董事長麥金遜說，他希望能在大陸出版市場建立「企鵝」品牌。
中國大陸的盜版情況嚴重，以書籍為例，外國出版社估計盜版書量應在五○％至九○％。對此，企鵝公司並不擔心，稱古典名著不像一般暢銷書，在暴利之下容易盜版，世界名著歷久不衰，能細水長流，假以時日，經營好書的「企鵝」品牌將可順勢而起。
隨著大陸的經濟發展，出版業界的收益每年超過三億美元。據中共新聞出版署公佈資料顯示，去年中國大陸出版書籍高達六十四億冊，其中翻譯書籍僅占六％，且翻譯書籍一半以上是教科書，說明大陸其他領域的翻譯書籍市場頗具潛力。
據報導，西方著名小說家，如英國的勃朗特姊妹、狄更斯，俄國的杜斯妥也夫斯基和美國浪漫主義小說家梅爾維爾等，在大陸讀者心中已有盛名，但仍有很多小說家的作品值得向大陸讀者介紹。
2006年8月26日 星期六
BOOK 為什麼玻璃鞋只有灰姑娘穿得下？
本書目錄
前言
第一章 灰姑娘：想像自己在皇宮裡並替自己找一位良師
․ 認清自己想要怎樣改變個人職場生活。
․ 不管目前擔任什麼職務，都要具備執行長般的最佳特質並依此行事。
․ 獲得某位重要良師的注意與支持。
第二章 白雪公主：樂在工作並贏得忠心盟友
․ 精通如何在職場中維持適當形象。
․ 採取能讓同儕為妳效忠並樂意支援妳的工作方式。
․ 不要被嫉妒心重、處世不公的主管影響到。
第三章 小紅帽：維持正確方向，就能擊退大野狼
․ 建立個人優先順序並依此行事。
․ 避開讓妳偏離常軌的分心事項及惡意批評者。
․ 準備好運用各種策略擊退敵人。
第四章 糖果屋歷險記：自己找路穿越森林邁向新工作
․ 認清個人工作可能陷入險境的種種跡象。
․ 保持身心健康，尤其是失業時更要注意。
․ 磨鍊個人求職技能並擴大人際關係，為自己的下一個工作鋪路。
第五章 醜小鴨：找到了解妳優點的團隊
․ 確認個人優勢，即使遭到非難或拒絕，一樣要訂定崇高的目標。
․ 在公司和所屬社群中尋求援助。
․ 找出專業支援組織並參與他們的活動。
第六章 拇指姑娘：宏觀思想、主動積極、行善助人
․ 在不被許可的情況下，只把適當的事情做好。
․ 主動積極並依照構想把事情完成。
․ 維持個人誠信，了解忠誠是有限度的。
第七章 睡美人：有包容力並發覺自己的所有潛能
․ 尊重文化差異，避免偏頗的歧視譴責。
․ 如果妳是受害者，就要主動處理歧視問題。
․ 了解性別歧視和年齡歧視的微妙差異並克服障礙。
第八章 紅舞鞋：不讓職場生活失控
․ 以實用技術管理個人工作（過）量。
․ 精通授權與協商之方法。
․ 運用替代工作安排，兼顧到工作與家庭。
第九章 長髮公主拉芬姬：跟別人分享妳的構想和熱情，讓大家知道妳的意見
․ 把資訊、構想和資源與人共享。
․ 讓自己跟所屬企業的良善面有關，或者自行創造這種良善氛圍。
․ 找出重要方法，讓自己能向大家表明意見和構想。
第十章 美女與野獸：像執行長那樣支持自己的決定、冒險嘗試並確認機會
․ 讓自己可以自在地做出艱難決定或不迎合眾人的決定，也讓自己安心地支持這些決定。
․ 率先發現產品、服務及人員的潛力。
․ 了解自己能承受多少風險，欣然接受事業生涯中的適當風險。
附錄 組織與資源
前言
第一章 灰姑娘：想像自己在皇宮裡並替自己找一位良師
․ 認清自己想要怎樣改變個人職場生活。
․ 不管目前擔任什麼職務，都要具備執行長般的最佳特質並依此行事。
․ 獲得某位重要良師的注意與支持。
第二章 白雪公主：樂在工作並贏得忠心盟友
․ 精通如何在職場中維持適當形象。
․ 採取能讓同儕為妳效忠並樂意支援妳的工作方式。
․ 不要被嫉妒心重、處世不公的主管影響到。
第三章 小紅帽：維持正確方向，就能擊退大野狼
․ 建立個人優先順序並依此行事。
․ 避開讓妳偏離常軌的分心事項及惡意批評者。
․ 準備好運用各種策略擊退敵人。
第四章 糖果屋歷險記：自己找路穿越森林邁向新工作
․ 認清個人工作可能陷入險境的種種跡象。
․ 保持身心健康，尤其是失業時更要注意。
․ 磨鍊個人求職技能並擴大人際關係，為自己的下一個工作鋪路。
第五章 醜小鴨：找到了解妳優點的團隊
․ 確認個人優勢，即使遭到非難或拒絕，一樣要訂定崇高的目標。
․ 在公司和所屬社群中尋求援助。
․ 找出專業支援組織並參與他們的活動。
第六章 拇指姑娘：宏觀思想、主動積極、行善助人
․ 在不被許可的情況下，只把適當的事情做好。
․ 主動積極並依照構想把事情完成。
․ 維持個人誠信，了解忠誠是有限度的。
第七章 睡美人：有包容力並發覺自己的所有潛能
․ 尊重文化差異，避免偏頗的歧視譴責。
․ 如果妳是受害者，就要主動處理歧視問題。
․ 了解性別歧視和年齡歧視的微妙差異並克服障礙。
第八章 紅舞鞋：不讓職場生活失控
․ 以實用技術管理個人工作（過）量。
․ 精通授權與協商之方法。
․ 運用替代工作安排，兼顧到工作與家庭。
第九章 長髮公主拉芬姬：跟別人分享妳的構想和熱情，讓大家知道妳的意見
․ 把資訊、構想和資源與人共享。
․ 讓自己跟所屬企業的良善面有關，或者自行創造這種良善氛圍。
․ 找出重要方法，讓自己能向大家表明意見和構想。
第十章 美女與野獸：像執行長那樣支持自己的決定、冒險嘗試並確認機會
․ 讓自己可以自在地做出艱難決定或不迎合眾人的決定，也讓自己安心地支持這些決定。
․ 率先發現產品、服務及人員的潛力。
․ 了解自己能承受多少風險，欣然接受事業生涯中的適當風險。
附錄 組織與資源
2006年8月25日 星期五
New Jack's Blog Shop Opne
Kite Runner 追風箏的孩子
作者：Khaled Hosseini
出版社：
出版日期：2004 年 05 月 03 日
語言別：英文
編輯推薦
英國衛報七日報導，美國作家卡勒德‧胡賽尼的暢銷書《追風箏的孩子》擊敗美國文學經典《梅崗城故事》等六十部作品，獲得英國各地讀書會票選的冠軍，拿下「Penguin/Orange讀書會獎（Penguin/Orange Reading Group Prize）」首獎「讀書會年度首選」。
學界指出，《追風箏的孩子》是胡賽尼首度出版的小說，卻能在全球各地盤踞暢銷排行榜，更獲得讀書會成員票選的冠軍，代表讀者們對於好故事的肯定，以及讀者、讀書會成員之間口耳相傳，可以發揮強大的市場力量。
作者：Khaled Hosseini
出版社：
出版日期：2004 年 05 月 03 日
語言別：英文
編輯推薦
英國衛報七日報導，美國作家卡勒德‧胡賽尼的暢銷書《追風箏的孩子》擊敗美國文學經典《梅崗城故事》等六十部作品，獲得英國各地讀書會票選的冠軍，拿下「Penguin/Orange讀書會獎（Penguin/Orange Reading Group Prize）」首獎「讀書會年度首選」。
學界指出，《追風箏的孩子》是胡賽尼首度出版的小說，卻能在全球各地盤踞暢銷排行榜，更獲得讀書會成員票選的冠軍，代表讀者們對於好故事的肯定，以及讀者、讀書會成員之間口耳相傳，可以發揮強大的市場力量。
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