好習慣養大成就
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會發問 : 提出問問題的習慣
勤練功 : 技術 管理 英文
活思考 : 比別人用功兩倍
懂整理
給重點
找創意
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以下是各項細節 可以這樣做:
會發問
1.先想在清楚問題點在那,才能讓別人知道你已充分了解整個議題內容
2.將問題歸方向歸納清楚
3.擔心口頭說不清楚,不妨先整理成書面問題
勤練功
1.設定短,中,長期目標,並隨時檢視成果
2.每次將工作量或練習量設定的稍微多一點點,
測試自己最大及極限在哪裡
3.將要達成的目標記在紙上,隨時提醒自己
4.不要先幻想成果,努力不一定成功,但成功一定是經過多努力
活思考
方法
MECE
九宮格思考法
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1.心中出現九宮格
2.分別填上下面這些元素
釐清問題
檢視歷史
分析機會
正 負意見交鋒
找出結論
3.不只是想"把問題解決"就好,
同時還"不要讓個性得缺點,任何偏見進來,影響解決問題的能力"
問題解決 7 步驟:
1.定義問題
2.結構化問題
3.排序議題
4.發展議體 + 訂出工作時程表
5.執行分析
6.彙整資料結果
7.提供建議 解決方案
懂整理
1.每天空出 1小時的時間處理優先事項
2.每天特定時間完成例行性工作,而非趁空檔時處理
3.如果口頭討論更有效率,就不要透過E-MAIL
如何持續精進整理技巧
1.將 6個月計畫結果,濃縮為15分鐘的簡報
2.將一個長期且複雜的研究計劃寫"摘要報告"
3.就比較麻煩,具爭議性的問題 ,訪問客戶或員工,
並準備向資深主管簡報
4.檢查某個長期計劃的簡報和進度報告,
然後根據你的發現,提出新的簡單方法傳達計劃的進度
5.從中加入一個正在進行的複雜計劃,
強迫自己在一個半小時內瀏覽並消化所有計劃文件
給重點
在 3個重點內解決一切
掌握重點的要訣
用英文做會議記錄
one page report (elevator pitch)
開場時,"結論先講"
10個臨場不懼祕訣
01.對議題方向充分掌握
02.反覆練習
03.建立親和關係
04.提早到達,掌握場地和設備
05.多練習,從容以對
06.在想像中為自我加油打氣
07.滿足觀眾的期待
08.不要動不動把道歉掛在嘴上
09.集中注意力在你要簡報的重點與聽眾上
10.多累積經驗,並且積極學習修正
找創意
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